Cierre contable. ¿Qué es, cuándo se realiza y qué datos se necesitan?

Cierre contable. ¿Qué es, cuándo se realiza y qué datos se necesitan?

Aitana Soluciones ERP y CRMTutoriales Leave a Comment

Falta menos de un mes para que acabe el año y estas fechas para muchas empresas son sinónimo de cierre contable. Y es que, el cierre del ejercicio contable es uno de los procesos más importantes que se debe realizar a final de año, pero también es un momento de mucha actividad porque hay que cuadrar muchos números y corregir los posibles errores realizados durante el ejercicio. En este artículo te contamos los pasos para llevarlo a cabo con Dynamics 365 Business Central (Navision).

5 beneficios de un ERP para la distribución

5 beneficios de un ERP para la distribución

Aitana Soluciones ERP y CRMERP Leave a Comment

Las empresas de distribución tienen un circuito complejo de gestión. Por ello, en Aitana recomendamos hacer eficiente la gestión de este tipo de empresas con una solución ERP. Por si aún no comprendes las ventajas que conlleva trabajar con un software de gestión, en este post vamos a explicar cinco de los beneficios de un ERP para la distribución Seguir leyendo

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Tips para mejorar el uso de Microsoft Teams

Ines BeamudTutoriales 23 Comments

Microsoft Teams tiene muchas funcionalidades, algunas de las cuales ya te hemos explicado en este blog como es el caso del tutorial sobre las reuniones en Teams.  Algunas características, sin embargo, no son tan conocidas, pero lo convierten en una herramienta sencilla y efectiva para el trabajo en equipo. En este artículo te damos diez consejos para mejorar las habilidades de tu equipo y destacar entre tus compañeros de trabajo con un buen uso de Microsoft Teams. ¡Aprovecha estos tips!

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Empresas de toda España confían en el software Dynamics 365 Business Central

Aitana Soluciones ERP y CRMNuestros clientes Leave a Comment

La última versión del ERP de Microsoft, Dynamics 365 Business Central, sigue siendo la apuesta decidida de muchas empresas españolas. Y es que, tras el anuncio realizado por Microsoft en marzo de 2018, este software de gestión ha mejorado notablemente su funcionalidad.

De hecho, debido a las mejoras y a las nuevas características lanzadas hace más de un año, compañías de todos los tamaños y sectores han seguido confiando en Microsoft como su proveedor tecnológico y en Aitana como partner de confianza. Así, Dynamics ha sido elegido recientemente por compañías como Grifos y válvulas, Tollupol, Expafol, More than Simulators o Nora Serveis Mediambientals de la Selva. Estas empresas se unen a las decenas de organizaciones con Business Central que ya han confiado en nosotros y en Microsoft.

¿Por qué elegir el software de Microsoft? Seguir leyendo

4 ventajas que aporta la transformación digital a la dirección de la empresa

4 ventajas que aporta la transformación digital a la dirección de la empresa

Raquel Campos PicoAitana Leave a Comment

La transformación digital ha marcado durante los últimos años el trabajo que realizan los CIOs, pero lo cierto es que toda la dirección de las compañías debería implicarse en este proceso de cambio. Los efectos positivos que tiene para la empresa se notan en todos los terrenos y las ventajas que supone también afectan a las decisiones, las operaciones y el trabajo de la directiva. Al fin y al cabo, este proceso transforma a la organización de un modo transversal, mejorando sus resultados, cambiando sus rutinas de trabajo e impactando en sus estrategias a corto, medio y largo plazo.

La dirección de la compañía debe comprender, por tanto, que este proceso también les tocará a ellos y les reportará igualmente una serie de beneficios. ¿Qué ventajas tiene para la directiva el sumarse a la transformación digital? De entrada, se pueden identificar cuatro grandes beneficios.

La compañía se adapta al ritmo de los tiempos

La primera y la más importante de las ventajas que sumarse a la transformación digital tiene para la dirección es hace que la compañía siga las tendencias dominantes y responda a los cambios que impone el mercado. En un mercado en el que los consumidores son omnicanal, en el que los datos son cruciales para comprender sus necesidades o en el que se necesita rapidez para responder tanto a los problemas como a la gestión de oportunidades, no queda más remedio que sumarse a este cambio. Es la vía que facilita estar a la altura de esos retos.

Más eficiencia y más efectividad

Así pues, la transformación digital permite ganar en eficiencia y efectividad. Da a las compañías las herramientas necesarias para ser más rápidas y dinámicas en su acercamiento a las necesidades de su mercado y para responder de un modo más acertado a lo que este necesita y a lo que los consumidores esperan. Se gana en tiempo, pero también en resultados alcanzados.

La productividad crece

Y, muy relacionado con el punto anterior, la transformación digital también aumenta la productividad de los empleados de la empresa. A medida que las herramientas tecnológicas se van haciendo cargo de rutinas y de funciones, se libera tiempo, recursos y capacidades para centrarlos en cuestiones que tienen un retorno mucho mayor. Los trabajadores ya no tienen que asumir funciones que consumían su tiempo y que lastraban su trabajo.

A eso se suma que la transformación digital crea nuevas ventanas de oportunidad. Solo hay que pensar en cómo el big data abre nuevas puertas a las empresas en sus relaciones con los consumidores.

Se asientan las bases para prepararse para los cambios del futuro Seguir leyendo