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Siempre tuvo claro que quería hacer algo relacionado con la economía y las finanzas, aunque no sabía con certeza si tendría que ver con la economía del país o con la economía de las empresas. Desde bien pequeño sentía curiosidad y le encantaba pensar y reflexionar sobre lo que pasaba a su alrededor. Una mente inquieta que quería averiguar el porqué de las cosas. Pero, sobre todo, que quería compartirlo con los que le querían escuchar.
Comenzamos este nuevo año y retomamos una de esas iniciativas que tanto nos gustan (y creemos que a vosotros también). Hoy entrevistamos a un compañero licenciado en Economía por la Universidad de Alcalá y cuyo primer contacto con Microsoft fue el ERP Navision Financials. ¡Hoy conocemos un poquito más a Santiago Navarro!
la importancia de iniciar procesos de transformación digital
Este año 2019 estamos orgullosos de decir que hemos seguido mejorando nuestros números gracias a nuestro compromiso con la innovación y con la información. Hemos alcanzado nuestro objetivo de mantenerte al tanto de las novedades más importantes que han afectado a la gama de productos que ofrecemos. Pero todo esto no hubiera sido posible sin la confianza que has depositado en nosotros.
Era el evento más esperado del año. Aquel en el que todos los miembros del Grupo nos reunimos para intercambiar sensaciones y experiencias de un año que ya va llegando a su fin. El lugar elegido, en esta ocasión, fueron las Bodegas Emilio Clemente, en el municipio valenciano de Requena. ¡No te pierdas nuestro resumen de la jornada!
La dirección de la compañía debe comprender, por tanto, que este proceso también les tocará a ellos y les reportará igualmente una serie de beneficios. ¿Qué ventajas tiene para la directiva el sumarse a la transformación digital? De entrada, se pueden identificar cuatro grandes beneficios.
La primera y la más importante de las ventajas que sumarse a la transformación digital tiene para la dirección es hace que la compañía siga las tendencias dominantes y responda a los cambios que impone el mercado. En un mercado en el que los consumidores son omnicanal, en el que los datos son cruciales para comprender sus necesidades o en el que se necesita rapidez para responder tanto a los problemas como a la gestión de oportunidades, no queda más remedio que sumarse a este cambio. Es la vía que facilita estar a la altura de esos retos.
Así pues, la transformación digital permite ganar en eficiencia y efectividad. Da a las compañías las herramientas necesarias para ser más rápidas y dinámicas en su acercamiento a las necesidades de su mercado y para responder de un modo más acertado a lo que este necesita y a lo que los consumidores esperan. Se gana en tiempo, pero también en resultados alcanzados.
Y, muy relacionado con el punto anterior, la transformación digital también aumenta la productividad de los empleados de la empresa. A medida que las herramientas tecnológicas se van haciendo cargo de rutinas y de funciones, se libera tiempo, recursos y capacidades para centrarlos en cuestiones que tienen un retorno mucho mayor. Los trabajadores ya no tienen que asumir funciones que consumían su tiempo y que lastraban su trabajo.
A eso se suma que la transformación digital crea nuevas ventanas de oportunidad. Solo hay que pensar en cómo el big data abre nuevas puertas a las empresas en sus relaciones con los consumidores.
Se asientan las bases para prepararse para los cambios del futuro
