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¿Tu empresa está preparada para la nueva era de la facturación? ¿Sabes si tu ERP cumple con los requisitos de VeriFactu? ¿Y si te dijéramos que adaptarse a la normativa también puede ser una oportunidad para digitalizar procesos, reducir errores y ganar control sobre cada factura?
Operar en distintas monedas ya no es una opción, sino una necesidad. Y es que, las empresas que trabajan con proveedores o clientes internacionales deben gestionar correctamente las divisas para evitar errores contables, desviaciones financieras y pérdidas derivadas de las fluctuaciones del tipo de cambio.
La presión por mejorar la productividad, reducir costes, aumentar la trazabilidad, optimizar la cadena de suministro y adaptarse a mercados cada vez más cambiantes obliga a las empresas a replantearse sus herramientas de gestión. Sin embargo, elegir un ERP no es una decisión sencilla. El mercado ofrece múltiples alternativas, cada una con capacidades, enfoques y niveles de especialización diferentes.
Abadía Retuerta es una reconocida bodega ubicada en Castilla y León que ha logrado posicionarse como un referente internacional gracias a la calidad de sus vinos y a una propuesta diferencial que combina enoturismo, gastronomía y hospitality de lujo. Su modelo de negocio integra diferentes áreas de actividad, desde la producción y comercialización de vino hasta la gestión hotelera y de restauración, siempre con un firme compromiso con la excelencia y la experiencia del cliente.
Cada vez que un ERP se queda atrás, se nota. Lo ves en procesos que tardan más de lo que deberían, en extensiones que responden cuando quieren o en actualizaciones que nunca llegan. Pero también lo sientes: ese pensamiento constante de estar sosteniendo un sistema que avanza más lento que tu negocio y que empieza a quedarse pequeño.
La inteligencia artificial ya forma parte del día a día de muchas empresas. Se utiliza para redactar correos, generar informes, analizar datos, automatizar tareas, filtrar currículos, preparar entrevistas o apoyar decisiones de negocio. El problema es que, en muchas organizaciones, este uso ha crecido más rápido que las políticas internas, la formación de los equipos y los sistemas de control.
