Te informamos de todas las novedades y nuevas soluciones que Aitana y Sage pueden ofrecerte
En esta sección descubrirás todo lo que necesitas saber sobre Sage X3, el ERP diseñado para optimizar la gestión de medianas y grandes empresas. En Aitana, Partner Platinum de Sage y con el mayor equipo especializado en Sage X3 de España, te ofrecemos artículos, guías prácticas y casos de éxito que te ayudarán a sacar el máximo partido a esta solución. Aprende a automatizar procesos, mejorar el control financiero, integrar todas las áreas de negocio y escalar operaciones a nivel global con el respaldo de nuestro equipo experto.
La gestión de versiones en Sage X3, permite rastrear y controlar los cambios realizados a nivel de los componentes utilizados y rutas de operaciones en las distintas versiones del artículo fabricado. A lo largo de la vida de un artículo, es posible que se modifiquen algunas de sus características. Para ello, puedes rastrear estas modificaciones activando la gestión de versiones del artículo en Sage X3.
Sage acaba de publicar la nueva versión 2026 R1 de Sage X3 y desde Aitana queremos contarte qué significa en la práctica para las personas que trabajan con el sistema cada día.
Gestionar una empresa implica coordinar múltiples áreas, manejar grandes volúmenes de información y tomar decisiones rápidas con datos fiables. Cuando los sistemas no están conectados, la gestión se vuelve más compleja, aumenta el riesgo de errores y se pierde visibilidad sobre lo que realmente está ocurriendo en el negocio.
La calidad ya no es un “extra”, es el mínimo imprescindible. Y es que, un fallo puede costar una venta, pero varios pueden dañar seriamente la reputación de una marca. Por eso, el control de la calidad juega un papel clave en la competitividad de las empresas, ayudándolas a cumplir estándares, optimizar procesos y, sobre todo, generar confianza.
Hay fábricas que funcionan como un reloj suizo… y otras que funcionan como un grupo de WhatsApp familiar: cada uno va por su lado, los mensajes se pisan y nadie sabe quién tenía que hacer qué. Cuando eso pasa, la producción se convierte en una aventura peligrosa. Y no de las divertidas. Sin embargo, existe una disciplina capaz de poner orden, ritmo y claridad en medio del caos: el control de la producción.
¿Sabías que más del 70% de las empresas que cambian de ERP lo hacen porque su sistema ya no es capaz de seguirles el ritmo? Procesos duplicados, datos que no cuadran, inventarios sin control, decisiones que llegan tarde… Al final, lo que debería impulsar el negocio termina frenándolo.
