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Consigue hasta 50.000€ para digitalizar tu Pyme en Aragón

Aitana Soluciones ERP y CRM Aitana Leave a Comment

La crisis sanitaria actual ha puesto de manifiesto la importancia disponer de herramientas y sistemas tecnológicos que permitan gestionar digitalmente y en remoto el mayor número posible de actividades y procesos. Seguir leyendo

Transformación Digital y nuevas tecnologías reto para la PYME

Transformación digital y nuevas tecnologías, los retos de la Pyme

Santiago Chantada Aitana Leave a Comment

Hoy día está en boca de muchos el término “Transformación Digital”. Este se entendería como los cambios asociados a la aplicación de tecnologías digitales en todos los aspectos de la sociedad. Podríamos decir que es el efecto de la digitalización en la sociedad a nivel total y global. Seguir leyendo

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Guía básica para la transformación digital de la pyme

Aitana Soluciones ERP y CRM Aitana Leave a Comment

En este artículo os compartimos la guía elaborada por la Comisión de Digitalización y publicada por la Cámara de Comercio de España. En ella no solo se pone de manifiesto la importancia que tiene para las pequeñas y medianas empresas abordar el proceso de digitalización, sino que también se apuntan algunos objetivos. ¡Muy interesante!

4 ventajas que aporta la transformación digital a la dirección de la empresa

4 ventajas que aporta la transformación digital a la dirección de la empresa

Raquel Campos Pico Aitana Leave a Comment

La transformación digital ha marcado durante los últimos años el trabajo que realizan los CIOs, pero lo cierto es que toda la dirección de las compañías debería implicarse en este proceso de cambio. Los efectos positivos que tiene para la empresa se notan en todos los terrenos y las ventajas que supone también afectan a las decisiones, las operaciones y el trabajo de la directiva. Al fin y al cabo, este proceso transforma a la organización de un modo transversal, mejorando sus resultados, cambiando sus rutinas de trabajo e impactando en sus estrategias a corto, medio y largo plazo.

La dirección de la compañía debe comprender, por tanto, que este proceso también les tocará a ellos y les reportará igualmente una serie de beneficios. ¿Qué ventajas tiene para la directiva el sumarse a la transformación digital? De entrada, se pueden identificar cuatro grandes beneficios.

La compañía se adapta al ritmo de los tiempos

La primera y la más importante de las ventajas que sumarse a la transformación digital tiene para la dirección es hace que la compañía siga las tendencias dominantes y responda a los cambios que impone el mercado. En un mercado en el que los consumidores son omnicanal, en el que los datos son cruciales para comprender sus necesidades o en el que se necesita rapidez para responder tanto a los problemas como a la gestión de oportunidades, no queda más remedio que sumarse a este cambio. Es la vía que facilita estar a la altura de esos retos.

Más eficiencia y más efectividad

Así pues, la transformación digital permite ganar en eficiencia y efectividad. Da a las compañías las herramientas necesarias para ser más rápidas y dinámicas en su acercamiento a las necesidades de su mercado y para responder de un modo más acertado a lo que este necesita y a lo que los consumidores esperan. Se gana en tiempo, pero también en resultados alcanzados.

La productividad crece

Y, muy relacionado con el punto anterior, la transformación digital también aumenta la productividad de los empleados de la empresa. A medida que las herramientas tecnológicas se van haciendo cargo de rutinas y de funciones, se libera tiempo, recursos y capacidades para centrarlos en cuestiones que tienen un retorno mucho mayor. Los trabajadores ya no tienen que asumir funciones que consumían su tiempo y que lastraban su trabajo.

A eso se suma que la transformación digital crea nuevas ventanas de oportunidad. Solo hay que pensar en cómo el big data abre nuevas puertas a las empresas en sus relaciones con los consumidores.

Se asientan las bases para prepararse para los cambios del futuro Seguir leyendo

4 razones por las que trabajar con Dynamics 365 Business Central

4 razones por las que trabajar con Dynamics 365 Business Central

Raquel Campos Pico Aitana Leave a Comment

Una de las últimas propuestas de Microsoft en soluciones de negocio es Dynamics 365 Business Central, una herramienta muy completa y que responde a las necesidades de la empresa del siglo XXI.

Dynamics 365 Business Central es un ERP muy completo. Sus funcionalidades mejoran el trabajo en terrenos como el marketing, las ventas, las finanzas o la gestión de proyectos, entre otros. Todo esto se logra sin salir de la misma herramienta y con perfiles ajustados a los diferentes cargos dentro del organigrama, para que cada uno pueda priorizar la información que más le interesa. Es una solución «todo en uno» que resulta muy positiva para la gestión de las empresas.

Pero ¿cuáles son exactamente las razones por las que las compañías deberían trabajar con Dynamics 365 Business Central?

Está pensado para la pequeña y para la mediana empresa

A diferencia de otras herramientas, este ERP ha sido desarrollado para la pequeña y la mediana empresa, con lo que se ajusta a sus necesidades, a sus características y a sus capacidades en términos de gestión de la información. Además, está integrado ya de forma nativa con las demás herramientas de Microsoft que las pymes necesitan en su día a día, como es el caso de Office 365 o Power BI, lo que simplifica el trabajo y la gestión de tareas.

Se gana en rapidez y fluidez

La herramienta permite integrar toda la información necesaria en la toma de decisiones de un modo que resulta fácil de usar e intuitivo. A los diferentes usuarios dentro de la empresa debería por tanto resultarles muy sencillo emplear la solución y sacarle el máximo beneficio.

Los diferentes decision makers de la compañía tienen acceso a los datos en el momento en el que los necesitan y los ven además con todos los detalles precisos. El último ERP de Microsoft también permite establecer objetivos y hacer un seguimiento, por tanto, de si se va en la buena dirección. De este modo, se toman mejores decisiones y más eficientes.

Su impacto llega a todas las áreas del negocio Seguir leyendo