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Betelgeux había implantado la solución ERP Microsoft Dynamics para dar soporte al crecimiento de la compañía, sin embargo, tenían problemas a la hora de optimizar correctamente sus procesos de negocio y mejorar su forma de trabajo con los nuevos métodos que les proponía el estándar de este ERP.
Los programas ERP (Enterprise Resource Planning) son herramientas flexibles y potentes capaces de gestionar todas las áreas de la empresa, facilitando el acceso a la información de manera centralizada. Aunque son soluciones válidas para la gestión comercial, no son lo suficientemente especializadas para conseguir que una empresa optimice sus ventas y relaciones con los clientes.
Dentro de las herramientas líderes en la categoría de plataformas de Analítica y Business Intelligence del cuadrante mágico de Gartner, Qlik tiene un elemento diferenciador que hace que el desarrollo de aplicaciones sobre su tecnología sea especialmente rápido y eficiente: su Modelo Asociativo.
El módulo de gestión de proyectos de Sage X3 está integrado con otros módulos de este ERP. Este es el caso del CRM de ventas, producción, compras, stocks, recursos y contabilidad. Precisamente de la integración con este último módulo es de lo que vamos a hablar en este artículo. Esto es, de cómo vamos a controlar toda la generación de asientos que conlleva la gestión de proyectos.
Desde que la Agencia Tributaria anunciara el pasado verano que iba a poner en marcha una nueva versión del SII (Suministro Inmediato de Información) son muchas las empresas que se han preocupado por cumplir con los últimos requisitos.
Un plan de recuperación de desastres describe cómo una organización puede comenzar de nuevo sus operaciones en caso de una contingencia.
