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Actualizar los sistemas obsoletos, garantizando la continuidad y la interconexión entre las diferentes herramientas es uno de los pilares para el crecimiento de las empresas. Y es que, hoy en día es fundamental que las organizaciones sean capaces de mantener procesos solventes, al tiempo que crean modelos sostenibles y eficientes.
Área de clientes:
Integración con el servicio de tracking de los operadores logísticos:
Business Intelligence proporciona acceso a los datos de tu empresa y fácilmente te permite crear informes gráficos para obtener un análisis global. Con NAV es más fácil llevar a cabo la planificación de tu empresa, tomar decisiones y fundamentar el éxito basándose en estrategias de negocio inteligente.
El Módulo de Business Intelligence es 100% funcional, completo y se puede compartir con otros usuarios, quienes pueden acceder a datos relevantes y visualizar notificaciones de cualquier tipo. BI permite su integración con Excel facilitando la exportación y manipulación de datos en tiempo real.
Microsoft Dynamics NAV te ayuda a planear procesos estratégicos para controlar mayormente el rendimiento del negocio. La solución trabaja con SQL Server Reporting Services y SQL Server Analysis Services permitiendo la valoración de los datos mediante el análisis OLAP y la minería de datos.
Business Intelligence (BI) es capaz de transformar datos y de presentarlos de forma simple para que los usuarios puedan planear acciones e incrementar su eficiencia para el retorno de la inversión. El módulo añade un valor adicional: mejora los procesos de desarrollo del negocio y abre nuevas oportunidades de crecimiento futuro.
Funcionalidades del Módulo de Business Intelligence.
El Grupo Escudero, por ejemplo, propietario de varios negocios del centro comercial Gran Jonquera con una oferta innovadora de tiendas outlet y otras de primera colección, necesitaba en su momento más crítico de gestión, adquirir un sistema de control que le permitiera satisfacer sus expectativas de crecimiento. Por esto, y sabiendo que apostaba por el mejor, decidió confiar en las ventajas competitivas de LS Retail, la solución más acorde a las necesidades del Grupo, que le permitió en corto plazo, ampliar las oportunidades de negocio y el crecimiento deseado.
LS Retail fue capaz de gestionar el alto volumen de ventas (11.000 referencias de producto y + de 20.000 recepciones de género) gracias a Microsoft Dynamics NAV. Hoy día, los resultados siguen siendo bastante positivos en cuanto a términos de productividad, escalabilidad y rentabilidad, entre otros.
Por esta razón y para que también otras empresas del sector tengan la solución a su alcance, anunciamos que este mes LS Retail presenta una promoción para nuevos clientes. Se trata de LS NAV Starter Pack, una oferta que incluye 3 licencias para Microsoft Dynamics NAV sin coste adicional.
La organización trabajaba con varias soluciones de gestión a nivel global que le permitía de forma temporal satisfacer sus necesidades de negocio. Más adelante, y siendo conscientes de que el mejor camino era integrar todos sus procesos, decidieron apostar por un único sistema de gestión que les permitió, a corto plazo, conectar sus áreas de ventas, compras y gestión financiera.
Para cubrir los objetivos de ADIS Higiene optamos por una solución mixta basada en Microsoft Dynamics NAV y iDynamics Commerce para movilidad empresarial, junto con dos aplicaciones adicionales: Portal Web y Conector de Web Service, que permitiera el acceso y la conexión desde cualquier lugar y plataforma de gestión.
Gracias a esta solución, ADIS HIGIENE puede ofrecer a sus clientes la opción de realizar nuevos pedidos y devoluciones de mercancía en la web, así como conectar en tiempo real los procesos de revisión y actualización de productos, entre otros.
De igual modo, con iDynamics Commerce los usuarios pueden acceder a Microsoft Dynamics NAV desde sus dispositivos móviles de forma rápida y segura sacando máxima productividad a su tiempo y el de su equipo laboral.
Para conocer en detalle los motivos por los cuales ADIS HIGIENE ha decidido confiar en Microsoft Dynamics NAV, haz clic aquí. Si deseas recibir más información no dudes en contactar con nosotros. ¡Estaremos encantados de ayudarte!
Aquí os compartimos cuatro puntos muy importantes para tener en cuenta a la hora de tomar una decisión:
¿Cuál es el proveedor de ERP más apropiado?
Realiza una comparativa entre proveedores y elige aquel que más se ajuste al modelo de negocio. La fase de búsqueda debe hacerse con calma y tiempo. Una decisión de este tipo se debe realizar con tiempo suficiente.
¿Cuáles son las necesidades de mi empresa?
Coordina una consultoría interna con los empleados de tu empresa para ver realmente cuáles van a ser las necesidades y cómo se van a cubrir. Es necesario analizar procesos y funciones de cada departamento para asegurarnos de que todas van a quedar cubiertas.
¿Estamos trabajando todos en el mismo sentido?
