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La selección de talento en tiempos de transformación digital

Aitana Soluciones ERP y CRM Aitana Leave a Comment

A lo largo de los años, hemos visto grandes cambios en la concepción de los Recursos Humanos, área que, a día de hoy, sigue siendo, en gran parte, desconocida para muchas personas.

De hecho, todavía siguen existiendo muchos estigmas sobre este departamento de las organizaciones, muchos de ellos negativos y anticuados. No obstante, de la mano del crecimiento y del desarrollo sociocultural de los últimos años, los Recursos Humanos van poco a poco evolucionando, transformándose y convirtiéndose en un aliado estratégico, integrador e innovador para todas las personas que componen la empresa.

De este modo, ya casi no se habla de jefe/a de Personal. En cambio, cada vez se relaciona más con la palabra TALENTO.

Hoy en día, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas. Las organizaciones pueden llegar a tener el mismo método de trabajo, recursos… pueden compartir todo, excepto las personas: el valor y talento que cada uno aporta es la verdadera ventaja competitiva.

Cómo gestionar el talento

Para poder gestionar ese talento, primero, debemos reclutarlo y seleccionarlo, para luego, seguir acompañando, orientando… y recompensar a las personas en su desarrollo profesional. Además, debemos de transmitir confianza, compromiso e ilusión para que puedan crecer.

En el mundo de la transformación digital, se han desarrollado infinidad de métodos para seleccionar al candidato más idóneo. Algunos de ellos son, por ejemplo:

  • Gamificación: hace uso de juegos para conocer mucho mejor a los posibles candidatos.
  • Inbound Recruiting: busca y capta el talento necesitado por la empresa a través de las redes sociales, a las que hoy en día les dedicamos gran parte de nuestro tiempo.
  • Big Data: método a través del cual podemos analizar ciertos datos con la finalidad de obtener los resultados más precisos posibles.

No obstante, todas estas nuevas metodologías de reclutamiento y selección siguen en proceso de desarrollo y las empresas siguen adaptándose para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado. Pero no hay que olvidar que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Es decir: EL TALENTO HUMANO.

La tecnología avanzada es indispensable y, aunque la selección pase por el filtro tecnológico, este siempre será una herramienta o un apoyo para conectar con la parte más importante: las personas.

Alba Baixauli
Recursos Humanos

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