En Aitana ofrecemos un amplio abanico de soluciones de terceros para optimizar los recursos de las empresas.
No importa el sector al que pertenezca tu negocio, ya que la capacidad de crear presentaciones que transmitan de manera efectiva el significado de tus datos y ayudar a tu audiencia a conectarse con la información de una manera significativa es esencial independientemente del sector.
Las empresas se encuentran de lleno en un momento en el que los procesos manuales requieren de digitalización y automatización, y en el que necesitan asegurar sus inversiones en proyectos RPA (Robotic Process Automation) escalando sus entornos existentes hasta llegar a escenarios más complejos. Por consiguiente, las soluciones de automatización de procesos deben ser escalables, adecuadas y atractivas.
En este artículo te mostramos los resultados del Cuadrante Mágico de Gartner para el primer trimestre de 2021, y te ayudamos a entender por qué Power Automate, de Microsoft, es la mejor solución RPA.
Actualizado a 03/03/2023
Siempre hemos afirmado que el uso de herramientas de productividad ofimática redunda en el beneficio de todo tipo de negocios. Cuando la pandemia de la COVID-19 obligó a las organizaciones a adoptar medidas para propiciar el teletrabajo de sus empleados, se constató una importante brecha tecnológica. Sobre todo, entre quienes adoptaron las soluciones correctas a tiempo y quienes, por el contrario, tuvieron que hacerlo a marchas forzadas.
A la hora de comprar equipamiento informático, quien más y quien menos valora notablemente el precio a pagar por ello, ya que normalmente no se manejan cifras baratas, aun cuando los responsables de TI sean conscientes de las buenas prestaciones que conseguirán si la infraestructura adquirida es adecuada a las necesidades de la empresa.
Sobre los directores de las pymes está recayendo la creciente presión de desenvolverse en un escenario en el que los nuevos competidores ofrecen modelos de negocio disruptivos. La posibilidad de colocar con rapidez productos y servicios innovadores en el mercado supone un valor competitivo muy exigente.
ACTUALIZADO EL 01/12/2022
Para llevar el control del inventario de una compañía se requieren tanto labores de gestión como métodos de optimización. Las primeras se refieren a las tareas propias de contabilizar el stock, identificar las existencias u optimizar su ubicación en el almacén. Las segundas comprenden las estrategias para definir datos como el stock ideal, mínimo y máximo de cada producto y la recurrencia del aprovisionamiento para garantizar el suministro evitando los excedentes.
