Te explicamos todo sobre el software de gestión empresarial: qué es, tipos, características, ventajas, proveedores, casos de éxito y seminarios online
La implantación de un ERP es una tarea que significará un antes y un después en la operativa de una organización. La repercusión que tiene introducir un nuevo sistema de gestión es muy alta: por un lado, puede significar un impulso gigante a la productividad de la organización y, por otro, podrían cometerse errores de base que comprometerían el presupuesto y darían al traste con la implantación.
La Jefatura del Estado aprobó el pasado 10 de julio el texto de la nueva Ley 11/2021, de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal (más comúnmente conocida como ley antifraude). Esta normativa es el resultado de la trasposición de la directiva europea UE 2016/1164, un texto en cuyo contenido se establecen varios puntos que giran en torno a la transparencia fiscal internacional y que modifica varios textos de nuestro marco jurídico.
La pandemia ha afectado gravemente a la economía mundial y muchas pequeñas y medianas organizaciones han tenido que adaptarse para mantener la continuidad de su negocio. Como resultado, hemos visto que las pymes han tomado decisiones tecnológicas al tiempo que se replanteaban cómo utilizar las herramientas digitales que ya tenían. ¿El objetivo? Superar los obstáculos y mantenerse en un mercado cada vez más competitivo.
En el punto en el que actualmente se encuentran tanto el desarrollo de las aplicaciones de gestión como la competitividad de los mercados, todo parece indicar que los programas ERP seguirán asumiendo gran parte de la responsabilidad de facilitar las operaciones de negocio a las empresas. Un buen software de gestión debe responder a las cambiantes necesidades de las corporaciones, brindando una experiencia personalizada de uso según la naturaleza de cada una.
Los CEO de las pequeñas y medianas empresas deben hacer frente a numerosas decisiones diarias relacionadas con sus departamentos: contabilidad, ventas, marketing, compras, servicio al cliente… Y en un mercado tan cambiante y con la limitación del tiempo y los recursos, cada vez resulta más complicado detenerse y pensar en la solución de gestión empresarial que más conviene a la compañía.
Si las pequeñas y medianas empresas tienen algo en común, es que todas son únicas. Diferenciarse o fracasar depende, en muchas ocasiones, de su propia estrategia consistente en abrir nuevos caminos e inundar las industrias con productos y servicios innovadores.
