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Cuándo te planteas la implantación de una solución de gestión empresarial estándar, te enfrentas a la difícil decisión de qué solución de las que existen actualmente en el mercado será la idónea. Tomar una buena decisión suele ser buscar soluciones con casos de éxito y experiencia en tu sector. Hasta ahí, todos de acuerdo siempre que nuestra empresa sea una de distribución o de fabricación, pero se complica algo más cuándo es una empresa de proyectos. En ese caso, es necesario seleccionar una solución que cuente con esa funcionalidad específica que permita gestionar cada fase de sus proyectos con capacidades de planificación y control de presupuestos. La finalidad es ayudar a garantizar la rentabilidad del negocio en cada momento. Una de las soluciones que mejor resuelven la problemática de las empresas que trabajan por proyectos es Microsoft Dynamics NAV 2013. Proporciona una visión única de los proyectos planificados y en curso para facilitarnos la comprensión de los costes reales de los proyectos y así obtener una visión detallada de la rentabilidad. Seguir leyendo