Actualmente, los datos se generan en cantidades masivas y a una velocidad vertiginosa, proporcionando a las organizaciones una fuente valiosa de información para comprender mejor a sus clientes, optimizar operaciones, tomar decisiones fundamentadas y obtener una ventaja competitiva significativa. Al aprovechar estos datos de manera efectiva, las empresas pueden descubrir patrones, tendencias y relaciones ocultas que les permiten actuar de forma estratégica.
Y es que, el valor de los datos radica en su capacidad para proporcionar información valiosa sobre los clientes y sus preferencias. Con una comprensión más profunda de los clientes, las empresas pueden personalizar y adaptar sus productos, servicios y experiencias para satisfacer mejor las necesidades y deseos individuales. Esto no solo fortalece la relación con los clientes existentes, sino que también permite la captación de nuevos clientes a través de estrategias de marketing más efectivas.
Además, los datos también permiten a las empresas mejorar sus operaciones internas. Al analizar los datos sobre procesos de producción, logística, inventario y cadena de suministro, las organizaciones pueden identificar ineficiencias, optimizar recursos y reducir costos. Esto conduce a una mayor eficiencia operativa y a un crecimiento empresarial sostenible.
Tras analizar sus necesidades y valorar una reforma tecnológica, varias empresas españolas han decidido confiar en Aitana para implantar Microsoft Power BI y desarrollar cuadros de mando específicos que les proporcionen información clave a nivel interno. Algunas de estas compañías son Oeste Digital, Embou, Kelme y Craze.
Beneficios de los cuadros de mando
Los cuadros de mando – también conocidos como tableros de control o dashboards – proporcionan una visión consolidada y en tiempo real de los datos clave de una empresa, permitiendo a los líderes y gerentes tomar decisiones informadas y estratégicas.
La función principal de un cuadro de mando empresarial es recopilar, organizar y presentar datos relevantes de manera visual y comprensible. La información recopilada incluye métricas financieras, indicadores de rendimiento clave (KPI), datos operativos, análisis de mercado y otros aspectos relevantes para el negocio.
Al proporcionar una representación visual clara y concisa de estos datos, los cuadros de mando permiten a los ejecutivos y equipos de gestión obtener una comprensión rápida y precisa del rendimiento de la empresa. A continuación, te presentamos una lista de beneficios que aportan los cuadros de mando de Aitana:
Personalización
Nuestros cuadros de mando se adaptan a las necesidades y objetivos específicos de cada uno de nuestros clientes, permitiendo la personalización de los indicadores de rendimiento clave (KPI), gráficos y visualizaciones para reflejar las métricas más relevantes. Esta personalización garantiza que los cuadros de mando sean altamente relevantes y centrados en los aspectos críticos del desempeño empresarial.
Acceso en tiempo real
Estos dashboards se actualizan constantemente para proporcionar información en tiempo real, lo que permite a los usuarios acceder a datos actualizados y tomar decisiones ágiles basadas en información precisa y actual.
Visualización intuitiva
Los cuadros de mando de Aitana presentan datos de manera visual y comprensible. Utilizan gráficos, tablas y visualizaciones claras y concisas para resaltar la información clave de manera efectiva. Esta visualización intuitiva facilita la interpretación rápida de los datos y permite a los usuarios comprender el rendimiento y las tendencias empresariales de un vistazo.
Análisis en profundidad
Nuestros tableros de control permiten un análisis en profundidad de la información recopilada. Además de presentar indicadores de rendimiento clave, también ofrecen la capacidad de desglosar los datos y explorar diferentes niveles de detalle. Esto permite a los usuarios profundizar en los patrones, tendencias y relaciones ocultas en los datos, lo que facilita la identificación de oportunidades y desafíos.
Interactividad y colaboración
Estas herramientas fomentan la interactividad y la colaboración entre los usuarios. Permiten la exploración y la interacción con los datos, lo que facilita el análisis y la participación activa en la toma de decisiones. Además, los cuadros de mando pueden ser compartidos y colaborados entre diferentes usuarios y equipos, lo que promueve una comunicación efectiva y una toma de decisiones basada en consenso.
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Últimos proyectos de Aitana
El proveedor de fibra óptica que arrasa en Cáceres y Extremadura
Oeste Digital es una empresa perteneciente al grupo empresarial Pitarch cuya trayectoria se respalda en más de 70 años produciendo y distribuyendo electricidad en más de 80 pueblos de las provincias de Cáceres y Extremadura. Todo ello garantizando un compromiso y una transparencia de llegar donde otros no llegan. En 2018 se creó Oeste Digital para ofrecer a sus clientes servicios de telecomunicaciones como fibra óptica.
Tras confiar en Aitana para migrar su ERP Navision a Business Central, proyecto que se convirtió en un caso de éxito gracias a la actuación de nuestros profesionales y a los beneficios que la compañía consiguió con esta migración, el grupo Pitarch ha vuelto a reclamar nuestros servicios. Esta vez, la empresa busca implantar una solución de análisis de datos que les permita elaborar estrategias adecuadas y tomar mejores decisiones.
La operadora líder en Aragón
Embou es la operadora de Internet y telefonía más extensa de Aragón. Cuentan con una red propia de telecomunicaciones para dar servicio a las empresas a través de las tecnologías más avanzadas de voz y datos. Sus soluciones son elaboradas de manera personalizadas para cada cliente y ofrecen un asesoramiento y trato de calidad, con un estudio de ahorro y necesidades específico.
La compañía necesitaba una herramienta que recopilara los datos de su ERP Business Central, así como de otras fuentes de datos como Excels. Para ello, han decidido implantar – con el apoyo de Aitana como partner tecnológico – un cuadro de mando de ventas que contemplará tres áreas de análisis diferenciadas: ventas (importes en € facturados), líneas (nº de contrataciones de líneas) y calidad (perdida de contratos, rescisiones, bajas, motivos de la baja…).
Además, se desarrollará un apartado especial con indicadores clave de negocio, dado que Embou, cuenta con Business Central para la gestión de facturación y contratos de sus clientes.
Moda deportiva de referencia nacional e internacional
Kelme es una marca española fabricante de calzado, ropa deportiva y otros productos relacionados con el deporte con sede central en Elche (Alicante) y almacén logístico en Ribarroja del Turia (Valencia). Desde su fundación, en 1960, la marca se ha posicionado como una referencia en el mundo de la moda deportiva. Además de a nivel nacional, Kelme se encuentra presente en más de 40 países de todo el mundo.
En los últimos años, la empresa ha sufrido una etapa compleja que ha imposibilitado la renovación y evolución natural de los sistemas de información, dedicándose el esfuerzo a mantener la operativa y dar continuidad al negocio. Como consecuencia de esto, Kelme se encuentra con unos sistemas pendientes de evolucionar tanto a nivel funcional como tecnológico. Para ello, ha decidido confiar en Aitana.
Tras un análisis integral, la marca ha decidido hacer una renovación tecnológica integral con la implantación de una plataforma B2B, un ERP y una herramienta de Buisness Intelligence. Así, en relación a este último punto, se pretende dotar a Kelme con dos cuadros de mandos que le permita un control económico y del área de ventas (de todos los canales de venta).
Los mejores cumpliendo los sueños de los niños
Craze es una compañía alemana dedicada a la fabricación y comercialización de juguetes y cosmética de baño. Su objetivo es ofrecer a cada niño el mejor juguete para su tiempo de ocio. Fundada en 2012, la empresa produce sus juguetes de acuerdo a los últimos estándares de innovación y calidad. Por ello, ha recibido numerosos premios como “El Mejor Producto”, “El Mickey Mouse de Oro” y el “Premio a la calidad del Producto de Disney”.
Actualmente, Craze cuenta con el ERP Business Central, con el que se lleva la gestión de las ventas de la empresa. Parte de la información no está integrada en el ERP, es decir, cuentan con información en Excel externa a Business Central. Este es el caso de gran parte de la información de los artículos. Todo ello genera una serie de ineficiencias que afectan en la productividad diaria de los empleados.
Por ello, la empresa alemana ha decidido confiar en Aitana para realizar el desarrollo de dos Cuadros de Mando utilizando Power BI, que recogerán la información de la Base de Datos del ERP actual de la empresa.
La implantación de Power BI en una empresa se vuelve esencial para maximizar el valor de los datos. No solo fortalece la capacidad de análisis y personalización, sino que también impulsa la eficiencia y el crecimiento sostenible al proporcionar a las organizaciones las herramientas necesarias para tomar decisiones estratégicas basadas en datos sólidos. Si quieres más información, ¡rellena el formulario para que nuestros expertos puedan asesorarte!