La gestión eficiente de los recursos y la información se convierten en pilares fundamentales para el correcto funcionamiento de las empresas. En este contexto, dos líderes destacados, Global Food Link y Furuno España, han optado por implantar el ERP de Microsoft, Dynamics 365 Business Central, como estrategia para potenciar la optimización de sus procesos de gestión empresarial.
Ambas compañías, si bien operan en sectores muy distintos, encuentran en Aitana y en Microsoft Dynamics 365 Business Central las herramientas y el apoyo necesarios para actuar en un mercado global, competitivo y cada vez más digitalizado.
Esta decisión trasciende más allá de una simple actualización tecnológica. Refleja la visión innovadora de estas empresas y promete una transformación significativa en la forma en que ambas organizaciones llevan a cabo sus operaciones y prosperan en el competitivo panorama empresarial.
Global food link: Proveedora global en el sector alimentario
Con una trayectoria internacional y una presencia que busca abarcar cada rincón del planeta, Global Food Link tiene un objetivo claro: establecerse como un proveedor internacional líder de alimentos congelados.
Con casi 20 años de experiencia en el sector alimentario internacional, la compañía adopta Business Central para reforzar varios de sus departamentos críticos: Finanzas, Compras/Ventas, Almacén y Activos.
Además, implantarán iDynamics SII, la herramienta para abordar de formar eficiente el Suministro Inmediato de Información, lo que permitirá a la empresa cumplir con sus obligaciones fiscales y operativas.
El enfoque está puesto en ofrecer una mayor integración y velocidad en los flujos de datos y procesos comerciales, facilitando la toma de decisiones estratégicas y ofreciendo una escalabilidad acorde a la evolución tecnológica y las necesidades futuras de la organización.
Furuno España: Navegando hacia la Modernización Tecnológica
Furuno España, referente internacional en la fabricación y distribución de productos tecnológicos de navegación, busca modernizar sus sistemas y procesos internos. Tras varios años operando con una versión ya obsoleta de Navision como ERP, la compañía decide no solo cambiar, sino replantear sus estrategias de gestión y sus procesos operativos.
La propuesta de implantación, orientada a adoptar un enfoque esencialmente estándar, permitirá a Furuno mantenerse siempre en la versión actualizada del sistema. La estrategia de re-implantación facilitará a la empresa revisar y, si es necesario, redefinir todos sus procesos actuales.
Las áreas de implantación del ERP incluirán Finanzas, Compras, Ventas, Almacén (avanzado), Ensamblado, Proyectos y CRM, con un esfuerzo por utilizar, en la medida de lo posible, los circuitos estándar del sistema.
En el camino hacia la modernización y optimización de sus procesos internos, Furuno España también ha apostado por la implementación de iDynamics Warehouse. Este avanzado sistema de gestión de almacenes permitirá a la compañía tener un control preciso sobre su inventario, mejorando significativamente la eficiencia en sus operaciones de almacenamiento y distribución. iDynamics Warehouse se integra a la perfección con su nuevo ERP, proporcionando una trazabilidad completa de los productos desde su entrada al almacén hasta su entrega al cliente, todo ello en tiempo real. El objetivo es reducir al máximo los errores, minimizar los tiempos de espera y, en última instancia, proporcionar un servicio al cliente de la más alta calidad mediante la automatización y optimización de los procesos logísticos.
Por otra parte, Furuno España también va a implementar Power BI, una herramienta de análisis de negocio de Microsoft que proporciona interactividad y visualizaciones con una interfaz simple e intuitiva. Gracias a Power BI, la empresa será capaz de crear informes y dashboards personalizados que les ayudarán a tomar decisiones basadas en datos en tiempo real. Esto no solo mejorará la eficiencia operativa, sino que también proporcionará insights valiosos para su estrategia de negocio a largo plazo. La adopción de Power BI también facilitará a los diferentes departamentos de Furuno España el acceso y la comprensión de los datos, impulsando una cultura empresarial data-driven y apoyando la estrategia de transformación digital de la compañía.
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Beneficios de implantar Business Central como ERP
Aumento de la eficiencia operativa
El ERP Business Central permite centralizar y gestionar de manera más efectiva todos los procesos de negocio, facilitando un flujo de trabajo más ágil y optimizado, lo que a su vez impulsa la productividad de las compañías.
Mejora en la toma de decisiones
Gracias a la visibilidad y análisis de datos en tiempo real que proporciona esta solución tecnológica, las empresas pueden realizar evaluaciones más informadas y estratégicas, mejorando su capacidad para tomar decisiones acertadas y oportunas.
Integración de los procesos de negocio
Al incorporar todas las áreas de la organización en un único sistema, se facilita una integración y comunicación interdepartamental, mejorando así la colaboración y coherencia en las operaciones diarias y estratégicas.
Escalabilidad del negocio
Business Central ofrece una plataforma que puede crecer al ritmo de la empresa, proporcionando las herramientas necesarias para adaptarse a cambios y expansiones futuras, protegiendo así la inversión en tecnología.
Innovación y competitividad
Al contar con un sistema ERP moderno y avanzado, ambas compañías se colocan en una posición favorable frente a sus competidores, al poder adaptarse con mayor facilidad a las demandas del mercado y anticiparse a tendencias gracias al análisis de datos.
Al abrazar la transformación digital con Business Central, las organizaciones no solo optimizan sus operaciones, sino que también se posicionan estratégicamente para aprovechar las oportunidades emergentes.
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