En esta edición de «Confesiones del equipo Aitana», hablamos con Óscar Agustí, CIO de Grupo Aitana-Opentix. Una figura clave en la gestión de la infraestructura tecnológica, la ciberseguridad y la innovación digital de nuestro grupo empresarial.
Con una trayectoria de más de 20 años como CEO de Extreme IT -compañía que se integró en Aitana en 2023-, Agustí representa la combinación perfecta entre visión estratégica, experiencia tecnológica y una filosofía muy clara: la tecnología debe estar siempre al servicio del negocio.
De CEO a CIO: ¿Cómo ha sido esa transición y qué desafíos has encontrado en el camino?
En 2023, la empresa Extreme IT, se incorporó a Grupo Aitana-Opentix y fue ahí cuando asumí el liderazgo de la estrategia tecnológica de todo el grupo.
Siempre me atrajo la idea de pasar al otro lado de la mesa. En Grupo Aitana-Opentix he tenido la oportunidad de hacerlo y, además, con un equipo de Dirección que me ha facilitado muchísimo la transición.
Mi experiencia previa me ha permitido comprender en profundidad las necesidades tecnológicas de las organizaciones, lo que ha sido clave en mi nuevo rol.
En estos últimos tiempos, todos los CIO’s vivimos importantes desafíos. Y es que, a nadie se le escapa la importancia que tienen temas como la ciberseguridad o la adopción de la IA en las organizaciones.
El tema de la ciberseguridad es un área crucial. ¿Cómo defines tu estrategia en este sentido?
Uno de los ejes principales de mi labor es la protección del entorno tecnológico del grupo. Y en un contexto donde la inteligencia artificial avanza rápidamente, la ciberseguridad se convierte en una prioridad absoluta.
La ciberseguridad debe abordarse desde un enfoque global. Combinamos prevención, detección y respuesta, siempre alineados con marcos de referencia como ENS o NIS2.
El eslabón más débil sigue siendo el humano. Por eso, trabajamos mucho en concienciación.
¿Cómo determinas qué innovaciones tecnológicas tienen el mayor potencial para generar valor real en Grupo Aitana-Opentix?
Mis lecturas favoritas no son los libros al uso, me apasiona la tecnología y, por ello, de forma natural y sin necesidad de autoexigencia, estoy al día de todas las innovaciones tecnológicas que aparecen.
Evalúo constantemente qué innovaciones tienen potencial real para aplicarse en nuestro negocio. Me interesa tanto la novedad como su aplicabilidad y su impacto medible.
Esa combinación de pasión y criterio me permite detectar rápidamente qué soluciones tecnológicas pueden impulsar la productividad, la eficiencia y la seguridad en Grupo Aitana-Opentix.
De la estrategia de negocio al liderazgo TIC: dos mundos más cercanos de lo que parece
Como apuntaba antes, tienen mucho más en común de lo que pueda parecer. «El conocimiento y expertise que se requiere es el mismo en ambos casos y, la principal diferencia es que, como CIO, tienes un único cliente, que es tu propia organización, y esto significa que debes conseguir los mejores resultados, ya que es el mejor cliente y a su vez el más exigente”.
Lideras un equipo de 6 personas. ¿Qué aspectos consideras más importantes para mantenerlos motivados con los objetivos del Grupo?
El primer paso debe ser el de compartir la visión y el propósito de nuestro departamento, para que vean el sentido a sus proyectos y actividades diarias.
Orientar y acompañar al crecimiento profesional de cada uno de ellos, teniendo en consideración sus ambiciones y sus metas profesionales.
Finalmente y no menos importante, recoger su feedback y valorar los logros personales y del equipo.
Eres muy organizado e incluso podríamos decir que cuadriculado, ¿cómo aplicas esa meticulosidad a la hora de planificar la infraestructura tecnológica y la ciberseguridad en el Grupo?
Sí lo soy sí, supongo que es la herencia que me dejó mi carrera como Ingeniero Superior en Telecomunicaciones.
A efectos prácticos, tal y como inicié mi posición como CIO en Grupo Aitana-Opentix, lo primero que planteé fue organizarnos como una Oficina de Proyectos (una PMO), con un Roadmap de proyectos, y con una planificación de tiempo y recursos los más detallada posible.
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Eres un gran aficionado al pádel. ¿Cómo encuentras tiempo para disfrutar de esta afición?
Mi afición por el pádel tiene una alta motivación social y psicológica, ya que somos cuatro amigos de toda la vida, que semanalmente tenemos pista reservada el mismo día y hora. Después de la partida, cenamos y charlamos hasta lo más tarde que nos permite nuestro día a día.
Tu organización es clave en el trabajo, pero ¿también lo es en tu vida personal? ¿O ahí eres un poco más aventurero?
También lo soy en mi vida personal. Necesito tenerlo todo lo más planificado posible, pero afortunadamente tengo al resto de mi familia en casa, mi mujer y mi hijo, que contribuyen a darle un toque de aventura.
Sabemos que vas a comer con tu madre todas las semanas. ¿Qué significa para ti ese momento y qué es lo que más disfrutas de esos encuentros?
Sobra decir, que, aunque el trabajo es importante, más lo es la familia. Para asegurar que puedo cuidar de ella en mi complicada agenda, de forma similar a la partida semanal de pádel con los amigos, pienso que lo más eficaz es comprometer un día a la semana en la agenda. Lo más importante es poder compartir tiempo con ella y con mi hermana.
Durante esta entrevista no lo has hecho, pero nos ha dicho un pajarito que utilizas mucho la expresión «¡Iam!». ¿En qué momentos te sale más y qué significa realmente para ti?
Demasiados pajaritos tenemos en la casa. Es cierto que uso esta expresión (Aviam), que no es más que un ‘Vamos a ver’ en catalán incorrecto… Por tratarse de un ‘Vamos a ver…’, ya puedes intuir que me sale cuando es una reunión debemos hacer un alto para recopilar, o poner algo de orden.
Además del pádel, eres un gran aficionado a la bici de montaña, si tuvieras que elegir, ¿cuál elegirías y por qué?
Es muy difícil elegir, ya que siempre digo que como mínimo requiero semanalmente de estos dos deportes para funcionar bien.
La bici de montaña, aunque a veces salgo en grupo, la disfruto mucho en solitario, ya que me ofrece un tiempo de calidad conmigo mismo y a su vez, lo practico con una finalidad de superación, tanto desde un punto de vista físico como técnico.
Si tuviera que elegir sería pádel, ya que siempre podría ir en bici hasta las pistas.
Para terminar, si pudieras tener un superpoder para tu día a día, ¿cuál escogerías y cómo lo usarías tanto en lo profesional como en lo personal?
Teniendo en cuenta que considero que el tiempo que dedicamos a nuestros asuntos, tanto en lo personal como en lo profesional, es lo más preciado e imposible de recuperar, poder expandir o dilatar el tiempo, sería mi super poder favorito, sin duda.
Esto me permitiría dedicar más tiempos a mi familia y amigos, y también a mis proyectos y actividades profesionales.
En Aitana, la tecnología y la innovación son mucho más que parte de nuestro negocio; son el núcleo de todo lo que hacemos. Con líderes como Óscar Agustí, continuamos avanzando y expandiendo nuestros horizontes. Si te apasiona la tecnología, te invitamos a explorar oportunidades con nosotros. ¡Forma parte de Aitana!