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¿Tenemos que buscar un software específico de nuestro sector? ¿Y un proveedor centrado sólo en él? Hasta cierto punto. Es positivo que la problemática que queremos solventar esté recogida en el software que vamos a adquirir, y está bien que el implantador haya hecho otras instalaciones en empresas similares, pero debemos tener en cuenta los riesgos y costes ocultos.
El equipo de Soporte y el Servicio de Atención a Clientes de Aitana obtienen un 9,7 sobre 10 en las encuestas de satisfacción de cliente de 2013.
Desde enero hasta diciembre de 2013, el equipo de Soporte y el Servicio de Atención a Clientes de Aitana acumularon un nivel de satisfacción del 9,7 sobre 10 en las encuestas que nuestros clientes contestaron después de que sus peticiones fueran atendidas.
Desde la entrada en vigor de la moneda europea, los pagos en efectivo en la zona Euro se han simplificado porque se realizan de una única manera con una única moneda. Pero los pagos que no se hacen en efectivo, los que se hacen mediante transferencias, giros, tarjetas… es decir, en general con medios electrónicos, no se han simplificado.
Ayer publicamos un post en el que explicaba qué es de verdad la flexibilidad en un ERP y las grandes ventajas que supone para nuestro negocio. Ahora, me gustaría hacer mención de la diferencia entre distintos niveles de flexibilidad y a los inconvenientes que puede suponer.
Este es el primero de una serie de posts sobre las supuestas cualidades que los fabricantes de ERP’s otorgan, publicitan y presumen acerca de sus sistemas. Hoy le toca a la flexibilidad. Me centraré en: ¿qué significa?, ¿qué ventajas tiene? y ¿qué riesgos o inconvenientes conlleva? para terminar con una conclusión final.
La empresa aragonesa Colectividades y Restaurantes de Aragón y Rioja, S. L. (CORES), dedicada al sector de la alimentación y restauración, ha implantado con éxito Microsoft Dynamics NAV (Navision) para optimizar el proceso de compras.
