Partner líder de Microsoft y Sage en España
Falta menos de un mes para que acabe el año y estas fechas para muchas empresas son sinónimo de cierre contable. Y es que, el cierre del ejercicio contable es uno de los procesos más importantes que se debe realizar a final de año, pero también es un momento de mucha actividad porque hay que cuadrar muchos números y corregir los posibles errores realizados durante el ejercicio. En este artículo te contamos los pasos para llevarlo a cabo con Dynamics 365 Business Central (Navision).
Las empresas de distribución tienen un circuito complejo de gestión. Por ello, en Aitana recomendamos hacer eficiente la gestión de este tipo de empresas con una solución ERP. Por si aún no comprendes las ventajas que conlleva trabajar con un software de gestión, en este post vamos a explicar cinco de los beneficios de un ERP para la distribución.
Microsoft Teams tiene muchas funcionalidades, algunas de las cuales ya te hemos explicado en este blog como es el caso del tutorial sobre las reuniones en Teams. Algunas características, sin embargo, no son tan conocidas, pero lo convierten en una herramienta sencilla y efectiva para el trabajo en equipo. En este artículo te damos diez consejos para mejorar las habilidades de tu equipo y destacar entre tus compañeros de trabajo con un buen uso de Microsoft Teams. ¡Aprovecha estos tips!
De hecho, debido a las mejoras y a las nuevas características lanzadas hace más de un año, compañías de todos los tamaños y sectores han seguido confiando en Microsoft como su proveedor tecnológico y en Aitana como partner de confianza. Así, Dynamics ha sido elegido recientemente por compañías como Grifos y válvulas, Tollupol, Expafol, More than Simulators o Nora Serveis Mediambientals de la Selva. Estas empresas se unen a las decenas de organizaciones con Business Central que ya han confiado en nosotros y en Microsoft.
¿Por qué elegir el software de Microsoft?
La dirección de la compañía debe comprender, por tanto, que este proceso también les tocará a ellos y les reportará igualmente una serie de beneficios. ¿Qué ventajas tiene para la directiva el sumarse a la transformación digital? De entrada, se pueden identificar cuatro grandes beneficios.
La primera y la más importante de las ventajas que sumarse a la transformación digital tiene para la dirección es hace que la compañía siga las tendencias dominantes y responda a los cambios que impone el mercado. En un mercado en el que los consumidores son omnicanal, en el que los datos son cruciales para comprender sus necesidades o en el que se necesita rapidez para responder tanto a los problemas como a la gestión de oportunidades, no queda más remedio que sumarse a este cambio. Es la vía que facilita estar a la altura de esos retos.
Así pues, la transformación digital permite ganar en eficiencia y efectividad. Da a las compañías las herramientas necesarias para ser más rápidas y dinámicas en su acercamiento a las necesidades de su mercado y para responder de un modo más acertado a lo que este necesita y a lo que los consumidores esperan. Se gana en tiempo, pero también en resultados alcanzados.
Y, muy relacionado con el punto anterior, la transformación digital también aumenta la productividad de los empleados de la empresa. A medida que las herramientas tecnológicas se van haciendo cargo de rutinas y de funciones, se libera tiempo, recursos y capacidades para centrarlos en cuestiones que tienen un retorno mucho mayor. Los trabajadores ya no tienen que asumir funciones que consumían su tiempo y que lastraban su trabajo.
A eso se suma que la transformación digital crea nuevas ventanas de oportunidad. Solo hay que pensar en cómo el big data abre nuevas puertas a las empresas en sus relaciones con los consumidores.
Se asientan las bases para prepararse para los cambios del futuro
Aitana ayuda a sus clientes a cumplir con las distintas normativas legales. En esta ocasión, ha sido Transtel quien ha confiado en la compañía para implantar iDynamics Working Hours, la solución de registro de jornada laboral.
