¿Alguna vez te has preguntado cómo una empresa decide dar un salto tecnológico después de un intento fallido? Tras un primer intento de implementar Business Central que no resultó efectivo, Golden Pet Food ha decidido no solo reevaluar su estrategia, sino también reintentarlo con un enfoque más estructurado.
¿Cuáles son las claves para asegurar que esta vez sea un éxito? ¿Qué lecciones se pueden aprender de los obstáculos anteriores? La elección de un buen partner tecnológico para que te acompañe en el proceso es la clave. ¡En este post conocemos el caso de Golden Pet Food!
Tabla de contenidos
Motivos del proyecto
Golden Pet Food, empresa líder en la industria de alimentos para mascotas, actualmente se encuentra en una fase crucial de transformación digital. La necesidad de optimizar y automatizar las operaciones de su almacén ha llevado a la compañía a implementar un Sistema de Gestión de Almacenes (SGA). Sin embargo, para garantizar una integración eficaz y eficiente de este sistema, es indispensable contar con un sistema ERP.
Conscientes de esta necesidad, los expertos de Aitana y Telefónica han recomendado la implementación de Microsoft Dynamics 365 Business Central como la solución ERP ideal para Golden Pet Food. Este sistema no solo proporcionará la infraestructura necesaria para integrarse con el SGA, sino que también optimizará otras áreas clave de la empresa, incluyendo ventas, compras, finanzas y gestión del almacén. Business Central destaca por su capacidad de adaptación y escalabilidad, lo que lo convierte en la mejor opción para manejar las complejidades de un negocio en pleno crecimiento como este.
Enfoque de actuación
La decisión de optar por una versión estándar de Microsoft Dynamics 365 Business Central, va a permitir que la compañía se mantenga al día con las actualizaciones más recientes del software, asegurando así que siempre cuenten con las últimas mejoras y funcionalidades. Además, el equipo de Aitana y Telefónica han considera el enfoque de implementación Big Bang para este proyecto. Esta estrategia implica la instalación del sistema completo en una única operación, lo cual ofrece varios beneficios:
- Bajo coste operativo: al implementar el sistema de forma integral, los costes operativos a largo plazo se reducen. Esto se debe a que la empresa evita los gastos asociados con el mantenimiento y la integración de múltiples sistemas.
- Retorno de Inversión (ROI) acelerado: al cambiar todos los procesos al nuevo sistema en una fecha específica, la compañía puede experimentar mejoras operativas de manera inmediata. Esto no solo agiliza la transición, sino que también permite que la compañía comience a ver los beneficios económicos del nuevo sistema sin demoras.
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Golden Pet Food
Golden Pet Food es un centro de fabricación de piensos para animales. Aprovechan la materia prima de otras empresas para fabricar sus piensos. Además, se definen como una empresa comprometida con el bienestar de las mascotas.
Esta compañía ofrece una dieta natural elaborada con ingredientes de alta calidad. Para ello, están en constante mejora y búsqueda de nuevas fórmulas para crear mejores productos para las mascotas de sus clientes. Y es que tienen la certeza de que sus productos ayudan a que la vida de las mascotas sea mucho más saludable.
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