¿Quién no quiere destacar por encima de su competencia? ¿La falta de integración entre las diferentes áreas de tu compañía está impidiendo que tus empleados accedan a información centralizada en tiempo real? ¿Tu empresa se está quedando atrás tecnológicamente? Si estás enfrentándote a estos retos, es probable que estés buscando una solución que resuelva estas dificultades, pero déjanos decirte que esta solución también tiene que acompañar el futuro crecimiento de tu negocio.
Motivos como estos son por los que empresas como Sicore se han visto envueltas en la necesidad no solo de encontrar un ERP que integrase todas las áreas de su negocio, sino también buscar una consultora tecnológica que eligiese, adecuadamente, la mejor solución para cubrir sus necesidades. En este caso, esta empresa especializada en ofrecer servicios de gestión empresarial ha apostado por Aitana y por la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central. ¿Quieres conocer los principales objetivos del proyecto? ¡Continúa leyendo!
Situación de partida de Sicore
En estos momentos, la compañía dispone de un equipo de profesionales altamente calificado y experimentado, dedicado a ofrecer a sus clientes servicios en gestión y coordinación empresarial. Sin embargo, la empresa se enfrenta al desafío de operar con múltiples sistemas, algunos de los cuales funcionan independientemente unos de otros.
Por ello, ante este inconveniente, Sicore ha reconocido la necesidad urgente de buscar una solución que unificara toda su gestión empresarial, promoviendo la eficiencia, reducción de costes, trazabilidad y consolidación de datos.
Propuesta: el ERP de Microsoft
Una vez estudiada la situación en la que Sicore se encontraba, el equipo de Aitana propuso la implantación de Dynamics 365 Business Central. Esta solución, ofrecida en la modalidad de Software como Servicio (SaaS), garantizará que Sicore siempre opere con la versión más actualizada del ERP.
Este software de Microsoft destaca por ser un sistema de gestión todo en uno, ya que abarca áreas como finanzas, fabricación, ventas, envíos, administración de proyectos y servicio al cliente, integrando las tecnologías más avanzadas del mercado para respaldar el crecimiento continuo de la compañía.
A partir de la información proporcionada por Sicore, los expertos de Aitana han podido realizar una primera valoración aproximada de las personalizaciones necesarias. Aun así, esta valoración inicial no define completamente la implementación final del ERP, ya que terminarán de definir el bloque de adaptaciones y personalizaciones cuando se termine el análisis competo para, posteriormente, elaborar un Documento de Requerimientos del Proyecto (DRP) con la relación de GAP detectados.
Objetivos del proyecto
Ya con la propuesta planteada y la oferta de implantación de Business Central, la decisión de Sicore de apostar por este ERP se ha debido a varios factores:
- Acceso a información en tiempo real, precisa y accesible.
- Asegurar la integridad de los datos.
- Cubrir más del 90% de las necesidades de gestión de la empresa.
- Integración de otras aplicaciones.
- Maximizar ventas y mejorar la calidad de atención al cliente.
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Sicore
Sicore forma parte de un grupo de empresas especializadas en diferentes sectores, lo que le permite ofrecer servicios de diversa índole y complejidad. Su función principal radica en ofrecer soluciones en el ámbito de la gestión empresarial a sus clientes.
El distintivo más destacado de esta compañía es su equipo de profesionales. Cuenta con unos expertos altamente cualificados en el sector, factor clave para que los clientes depositen en ellos su confianza.
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