Nabla Wind Hub es un proveedor líder de soluciones innovadoras para el sector de la energía eólica. Nació de la fusión de tres empresas de renombre: ROMO Wind, eTa Blades y Nabla Wind Power, con el objetivo de ofrecer servicios exclusivos de redesarrollo eólico a nivel global.
Con una facturación cercana a los 3 millones de euros y más de 115 clientes activos, Nabla Wind Hub destaca por su capacidad para optimizar parques eólicos y extender su vida útil.
A pesar de su éxito, la empresa enfrentaba importantes desafíos relacionados con su infraestructura tecnológica. Y es que, la falta de un software en su filial española, la integración deficiente entre sus filiales y la obsolescencia del ERP Business Central utilizado en algunas de sus sedes representaban un obstáculo crítico para la compañía.
“Necesitábamos automatizar los procesos para tener más agilidad a la hora de obtener información y reportes para la toma de decisiones”
José Antonio León, Senior Financial Accountant de Nabla.
El sistema previo no solo carecía de integración, sino que dificultaba la coordinación de proyectos globales. Sin acceso centralizado a la información, los equipos no podían tomar decisiones rápidas ni precisas, lo que generaba ineficiencias y retrasos.
Conscientes de la necesidad de contar con una solución tecnológica que optimizara sus operaciones y apoyara su crecimiento, el equipo de Aitana propuso la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central en su versión SaaS.
“Nos decantamos por Business Central por ser una plataforma escalable y flexible que nos iba a permitir automatizar y digitalizar procesos, así como obtener informes. Además, era el ERP implantado en otras filiales del grupo”
José Antonio León, Senior Financial Accountant de Nabla.
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Opinión del cliente
La implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central SaaS ha sido un punto de inflexión en la digitalización de Nabla Wind Hub. Gracias a esta solución, la empresa ha logrado una gestión más eficiente de sus recursos, proyectos y datos financieros, lo que ha facilitado una toma de decisiones más rápida y fundamentada.
“La automatización de procesos ha sido clave para mejorar la agilidad de los equipos y aumentar la eficiencia operativa”
Alfonso San Emeterio, director General de Nabla Wind Hub.
Como resultado de este proyecto, la empresa ha experimentado una mejora significativa en la productividad. La automatización ha permitido que los equipos trabajen con mayor rapidez y precisión, mientras que la integración de las filiales ha optimizado la coordinación de los proyectos internacionales.
“Business Central nos da la capacidad de ver los datos en tiempo real, lo que ha mejorado la rapidez con la que tomamos decisiones estratégicas”, resalta Alfonso San Emeterio.
La arquitectura en la nube de Business Central ha permitido eliminar la dependencia de servidores locales, facilitando el acceso remoto y la colaboración entre las distintas sedes. Además, la solución se adapta a las necesidades de crecimiento continuo de la empresa, garantizando la escalabilidad para futuros proyectos y filiales.
Una vez finalizado el proyecto, el director general de Nabla Wind Hub destaca la excelente colaboración con Aitana: “Estamos muy satisfechos con Aitana, quienes nos han acompañado de manera cercana y profesional durante todo el proceso de implantación y desarrollo de Business Central en nuestro sistema”.
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