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Caso de éxito de Gerimport con Sage X3

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Gerimport es una empresa familiar con sede en Murcia, especializada en la importación y distribución de productos para bazares y pequeños centros de distribución en España, Portugal y otros países europeos. Con una cartera de más de 4.500 clientes y una facturación cercana a los 120 millones de euros, la compañía afronta un crecimiento constante y una expansión en mercados como Francia, Italia y Alemania. Seguir leyendo

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Gerimport, cliente de Aitana, protagonista en el Sage Customer Day 2025

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El pasado 10 de abril, Gerimport, cliente de Aitana, tuvo un papel destacado en el Sage Customer Day 2025 celebrado en el Espacio Rastro de Madrid. Este evento, orientado a usuarios de las soluciones Sage X3 y Sage XRT, reunió a más de 200 profesionales, entre clientes, partners y expertos de Sage, en una jornada dedicada a compartir conocimiento, innovaciones y experiencias reales de negocio. Seguir leyendo

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Estrategias y preparación de inventarios

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¿Sabías que una mala gestión de inventarios puede ser el mayor enemigo de tu rentabilidad? ¡Así es! Desde pérdidas de ventas por falta de stock hasta costes desorbitados por exceso de productos acumulados. Los inventarios mal optimizados pueden convertirse en un agujero negro para las finanzas de cualquier empresa. Pero, ¿y si pudieras transformar las estrategias y la preparación de tu inventario en un método que impulse la eficiencia y multiplique tus beneficios? Seguir leyendo

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Gestión ágil de almacenes e inventarios efectivos con Sage X3

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La gestión de inventarios es un pilar fundamental para garantizar el correcto funcionamiento de cualquier empresa, especialmente en sectores como la distribución, la fabricación o el comercio. Y es que, un control eficiente de los almacenes no solo asegura el envío a tiempo de pedidos y la optimización del stock, sino que también reduce los costes operativos y mejora la satisfacción del cliente. Seguir leyendo

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Cómo maximizar el ROI de los proyectos tecnológicos

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Cada inversión tecnológica promete transformar las operaciones comerciales, impulsar la innovación y mejorar la eficiencia de una compañía. Sin embargo, la diferencia entre el potencial y la realidad de estas promesas radica en cómo se gestionan e implementan los proyectos. Seguir leyendo