En Aitana podemos volver a hablar de un nuevo Caso de Éxito gracias a la rapidez con la que hemos llevado a cabo la implantación de Dynamics NAV 2017 en Contec. Si quieres conocer su caso, ¡sigue leyendo!
Caso de Éxito de reingeniería de procesos con Aitana y AITEX
AITEX es el Instituto Tecnológico Textil de referencia en España que ha confiado en Aitana para realizar su reingeniería de procesos. Y es que, uno de los objetivos más importantes de la compañía pasaba por continuar creciendo en el ámbito internacional tanto en los mercados actuales como en algunos nuevos.
Aitana consigue un nuevo Caso de Éxito con Dynamics NAV y Newgarden
“En Aitana comprendieron desde el principio nuestras inquietudes y supieron darnos respuesta, entrando en nuestra compañía como uno más”. Así finaliza el vídeo del caso de Éxito que hemos realizado junto a una de las empresas punteras en España en decoración de interiores. Newgarden Spain ya sabe cuáles son los beneficios de tener este software de gestión. Te explicamos su caso.
CASO DE ÉXITO: ASAS SYSTEMS Y MICROSOFT DYNAMICS AX
ASAS Systems se especializa en el desarrollo de sistemas de manutención, transporte y almacenaje automático, tanto en la industria del automóvil como en otros sectores. Su alta capacidad financiera le ha permitido el desarrollo de importantes proyectos, desde estudios técnicos para encontrar soluciones singulares hasta la ejecución de proyectos llave en mano de instalaciones completas.
Caso de éxito: ADIS HIGIENE y Microsoft Dynamics NAV
ADIS HIGIENE es una empresa dedicada a la distribución, comercialización y gestión de productos de limpieza e higiene profesional enfocada en grandes cuentas nacionales. Gracias a la comercialización de más de 3.000 referencias a nivel nacional, su oferta incluye una completa gama de productos y servicios.
CASO DE ÉXITO ESSILOR CON MICROSOFT DYNAMICS NAV
Essilor, la compañía francesa que produce lentes oftálmicas además de equipamiento óptico y cuyos pilares que la sustentan son la apuesta por la tecnología, la innovación y la calidad en productos y servicios, buscaba un sistema de gestión integrado que le permitiera automatizar las áreas de Servicio Post Venta (SPV), Compras, Almacenes y Servicio Técnico y, que a su vez, pudiera conectarse con el resto de programas de gestión.