
Cada vez que un ERP se queda atrás, se nota. Lo ves en procesos que tardan más de lo que deberían, en extensiones que responden cuando quieren o en actualizaciones que nunca llegan. Pero también lo sientes: ese pensamiento constante de estar sosteniendo un sistema que avanza más lento que tu negocio y que empieza a quedarse pequeño.
Por eso, cuando aparece una plataforma como Business Central SaaS -rápida, ligera, siempre actualizada- empresas como SuperMontserrat lo ven claro: modernizar el ERP es la forma más clara de simplificar, ganar agilidad y abrir el paso a una operativa mucho más rápida, estable y preparada para crecer. ¿Quieres saber más sobre el proyecto? ¡Sigue leyendo!
Super Montserrat se encontraba ante una realidad que muchas empresas viven cuando su ERP lleva años en uso: un ecosistema lleno de desarrollos personalizados que habían funcionado bien, pero que ya no estaban preparados para dar el salto a la nube. En su caso, 28 extensiones mantenían el día a día operativo, aunque habían empezado a generar dependencias y limitaciones que impedían avanzar al ritmo que el negocio necesitaba.
A esto se sumaban codificaciones y procesos heredados, como la gestión de ficheros y el envío de correos, que no son compatibles con Business Central SaaS. También el modelo actual de tarifas requería actualizarse y alinearse con el nuevo entorno, junto con la integración con Valerdat, basada en accesos directos SQL y por tanto no apta para un entorno cloud moderno. Todo ello conformaba un entramado técnico que empezaba a trabar la operativa diaria.
En conjunto, estas necesidades llevaron a la compañía a buscar una solución que no solo resolviera los desajustes, sino que preparara la compañía para el futuro. Su objetivo, por tanto, era claro: modernizar, simplificar y asegurar la evolución tecnológica sin perder funcionalidad.
La propuesta planteada por ele quipo de Aitana supone un salto tecnológico diseñado para modernizar el sistema de la compañía y prepararla para el futuro.
El núcleo del proyecto consiste en adaptar todo su ecosistema actual -incluyendo 28 extensiones personalizadas- para que funcione de forma nativa y estable en Business Central SaaS, eliminando las limitaciones heredadas del entorno on‑premise y permitiendo que la empresa avance sin fricciones.
Esta modernización también implica revisar algunos de los elementos clave del sistema: actualizar por completo el modelo de tarifas, transformar las integraciones existentes y modificar todas las codificaciones no compatibles con la nube.
Con todo ello, el Impacto global en el día a día de Super Montserrat será:
• Procesos más ágiles y conectados.
• Menos errores y trazabilidad completa en todas las operaciones.
• Reducción de la carga técnica acumulada durante años.
• Preparación para futuras normativas e integraciones.
• Un ERP escalable, vivo y sin necesidad de desarrollos invasivos.
• Mayor eficiencia operativa y rentabilidad constante.
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Supermercats Montserrat es una empresa familiar catalana con casi seis décadas de historia. Sus orígenes se remontan a la venta ambulante por las comarcas de Girona, una etapa marcada por el trabajo duro, la constancia y la voluntad de estar siempre cerca del cliente.
En 1967 abrían el primer supermercado, que durante mucho tiempo fue refugio y punto de encuentro para los trabajadores de los canales. Mientras la zona crecía, también lo hacía la compañía, compaginando durante años la venta ambulante con el local para garantizar la viabilidad del negocio en tiempos en los que el turismo todavía no había despegado.
Hoy, SuperMontserrat es un referente del territorio: un modelo basado en la atención única al cliente, la calidad y la confianza. Sus supermercados ofrecen una amplísima variedad de productos, desde alimentación y frescos hasta cosmética, belleza, artículos del hogar, farmacia y productos de temporada. Todo ello bajo una premisa que ha guiado a la familia desde sus inicios: ofrecer la mejor combinación de primeras marcas, al mejor precio, con un servicio excelente y cercano.
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