Valoración de existencias y gestión de inventario en Business Central

Para llevar un control preciso y actualizado del almacén e inventario, es necesario que su gestión vaya acorde con las existencias. Sin embargo, este proceso puede llegar a ser demasiado laborioso y complejo para las empresas que todavía no se han lanzado a la transformación digital. Por ello, cada vez más compañías deciden utilizar un ERP como Microsoft Dynamics 365 Business Central para automatizar procesos y aumentar su productividad

En Business Central, el coste unitario es el valor unitario del producto, resultado de las entradas y salidas de este. Entendemos por entradas las compras, ajustes positivos o salidas de producción, mientras que las salidas son las ventas, los ajustes negativos o los consumos para producción.

La importancia de saber esto radica en que el coste unitario en este ERP es un dato calculado y vivo, no un dato fijo. Y es que existen distintos factores que afectan a ese coste: los cargos de producto, el porcentaje de coste indirecto, las revalorizaciones o las devaluaciones, etc.

Métodos de Valoración de Existencias en Business Central

El ERP de Microsoft permite calcular el coste del inventario de distintas formas, dependiendo de las necesidades de cada empresa. Los métodos de valoración de existencias en Business Central son:

Métodos de valoración de existencias en Business Central
Cálculo de costes de inventario en Business Central

En Business Central todos los métodos de valoración confluyen en lo que se conoce por la liquidación de costes. El proceso de liquidación lo que hace es enlazar los movimientos de salida con los movimientos de entrada, fijando las cantidades y costes de cada transacción.

Liquidación de existencias en Business Central
Liquidación de existencias en Business Central

Tipos de movimientos en Business Central

En Business Central existen dos tipos de movimientos principales asociados a las transacciones de producto:

Movimientos que ha sufrido un producto en Business Central
Movimientos que ha sufrido un producto en Business Central
Movimientos de valor de un producto en Business Central
Movimientos de valor de un producto en Business Central

Posibilidades de ajuste de coste en Business Central

¿Por qué es necesario ajustas los costes? El propósito principal es desviar los cambios de coste de los orígenes de coste a los destinatarios de coste, según la valoración de existencias de un producto para proporcionar la valoración de inventario correcta. En Business Central existen dos métodos para ajustar el coste de una salida de producto en base a las compras con las que se está liquidando:

Diarios de producto en Business Central

En Business Central, los diarios de producto se utilizan para distintas funciones:


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