¿Tenemos que buscar un software específico de nuestro sector? ¿Y un proveedor centrado sólo en él? Hasta cierto punto. Es positivo que la problemática que queremos solventar esté recogida en el software que vamos a adquirir, y está bien que el implantador haya hecho otras instalaciones en empresas similares, pero debemos tener en cuenta los riesgos y costes ocultos.
La tendencia de las empresas, debido a la evolución que han tenido los softwares de gestión, es buscar un programa con el que no dependamos del implantador. Si las relaciones con él se deterioran y es de su propiedad exclusiva, puede haber problemas a futuro.
Por otro lado, ser del mismo sector no significa que dos empresas se gestionen igual. Hay empresas del mismo grupo, incluso familiar, que se dedican a lo mismo y se gestionan de manera diferente. ¿A qué se debe? Muy fácil: la gestión la realizan las personas, y no hay dos personas que vean las cosas de la misma manera. Por lo tanto, buscar el implantador ‘estrella’ del sector, sin valorar nada más, es una mala decisión.
Si el software que estamos contemplando requiere muchas adaptaciones para recoger nuestra problemática puede ser por dos motivos:
Siempre debemos buscar el punto adecuado entre: