No todas las empresas son capaces de dejar atrás sus obsoletos softwares de gestión, pese a los continuos problemas que estos les generan. Algunos de ellos son retrasos en los procesos, imposibilidad de nuevos desarrollos, aparición de dificultades técnicas e incumplimiento de la normativa vigente, entre otros muchos.
Siderta Solutions apuesta por la reimplantación de NAV 2013 a Dynamics 365 Business Central
Uno de los factores más comunes por los que las empresas deciden modernizar y actualizar su ERP es el fuerte y rápido crecimiento que experimentan en un periodo determinado. De hecho, suele pasar que los requerimientos que se hicieron en su día ahora no sean válidos. Al igual que no lo serían, las adaptaciones y los desarrollos a medida.
Turris Panem elige a Aitana para reimplantar Microsoft Dynamics
Ya hemos hablado en este blog de las diferentes formas que tienen las empresas de modernizar o actualizar su software de gestión. De hecho, podemos decir que existen fundamentalmente tres maneras de mejorar las funcionalidades de un ERP obsoleto: migrar, reimplantar o realizar una ingeniería de procesos.
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Es la pregunta del millón: “Que nos conviene más, ¿migrar de versión o hacer una reimplantación? En Aitana sabemos que realizar una actualización de un ERP supone un esfuerzo importante por parte de las empresas. Es por ello por lo que queremos que todas las variables queden claras desde el primer momento. ¿Te apuntas a nuestro webinar?