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La consultoría es un paso previo e indispensable antes de realizar cualquier migración o actualización de un software de gestión. En ella, el partner implantador analiza todos y cada uno de los procesos de la empresa. Además, toma nota de los diferentes desarrollos a medida y de las personalizaciones que se deben migrar, así como de la mejor opción para el nuevo sistema.
Los procesos de venta y compra pueden suponer la realización de difíciles pasos que requieran una gran inversión de tiempo y costes. Sin embargo, estos son los procesos base de cualquier negocio y, por tanto, debemos optimizarlo lo máximo posible para alcanzar la máxima productividad empresarial.
