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Hoy en día, las empresas no solo tienen que centrar la atención en la cantidad de ventas de producto que realizan, sino que es importante que cuenten con herramientas integradas que les faciliten la gestión de procesos para poder sacar el máximo rendimiento a su negocio. Además, es clave que estas herramientas contemplen la personalización para adaptarse a cada sector y agilizar la administración de los datos y la información.
Las nóminas y los salarios son un aspecto muy importante para las empresas y para los empleados. Por lo tanto, requieren de una gestión específica que aporte seguridad y flexibilidad y aumente la productividad en los departamentos de RRHH.
En los últimos meses, muchas empresas se han dado cuenta de la importancia de trabajar con herramientas tecnológicas que aumenten su productividad y ahorren tiempo. Así, Grupo Texia, empresa dedicada a fabricación de acabados textiles, contempló la necesidad de instalar un software de nóminas.
Trabajar con un software de gestión de nóminas obsoleto o que no crece al ritmo que lo hace la empresa puede resultar determinante a la hora de conseguir objetivos. En este sentido, Grupo Segura ha sido consciente de que su expansión conllevaba también una necesaria transformación digital en diversos ámbitos de su empresa.
De hecho, las empresas se enfrentan a entornos totalmente nuevos no solamente en lo relativo al lugar de trabajo de sus empleados, sino también respecto a la propia fuerza laboral. Ya os explicábamos en un post anterior la importancia de los Recursos Humanos en la empresa, así que hoy nos vamos a hacer eco de un informe elaborado por la consultora Deloitte sobre lo que ellos han llamado ‘Reescribiendo las reglas para la digitalización de los RR.HH.’
Y es que, los líderes empresariales y de recursos humanos ya no pueden seguir operando de acuerdo con los viejos paradigmas. Ahora deben adoptar nuevas formas de pensar sobre sus empresas y su talento. Deben experimentar con nuevas herramientas digitales y construir experiencias convincentes para sus empleados.
En este artículo, encontrarás varios aspectos a tener en cuenta para dirigir, organizar, motivar, gestionar y atraer a la fuerza laboral del siglo XXI, pero sobre todo 8 formas de digitalizar tu departamento de recursos humanos. ¿Estás list@?
Hoy en día, el departamento de RR.HH. debe ayudar a la dirección y a los empleados a transformarse y adaptarse rápidamente a la digitalización. Esto significa familiarizarse con las estructuras de la organización en red y con los modelos de liderazgo digital.
Las soluciones de nóminas y recursos humanos de Labor y Mentor ya están disponibles para Dynamics 365 Business Central. En Aitana, como Partner Gold de Microsoft queremos que trabajes de forma eficiente y cubriendo todas las áreas de negocio. Por ello, te vamos a explicar en qué consiste la integración de estos dos software con el ERP de Microsoft.
