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En los últimos meses, muchas empresas se han dado cuenta de la importancia de trabajar con herramientas tecnológicas que aumenten su productividad y ahorren tiempo. Así, Grupo Texia, empresa dedicada a fabricación de acabados textiles, contempló la necesidad de instalar un software de nóminas.
Los trabajadores tienen derecho a percibir con su sueldo una nómina/recibo de salarios que detalle con claridad y precisión la retribución que perciben por el trabajo realizado. Este documento se debe ajustar al modelo establecido por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, salvo que, por convenio colectivo (CC) o, en su defecto, por acuerdo entre empresa y los representantes de los trabajadores, se establezca otro modelo.
Trabajar con un software de gestión de nóminas obsoleto o que no crece al ritmo que lo hace la empresa puede resultar determinante a la hora de conseguir objetivos. En este sentido, Grupo Segura ha sido consciente de que su expansión conllevaba también una necesaria transformación digital en diversos ámbitos de su empresa.
De hecho, las empresas se enfrentan a entornos totalmente nuevos no solamente en lo relativo al lugar de trabajo de sus empleados, sino también respecto a la propia fuerza laboral. Ya os explicábamos en un post anterior la importancia de los Recursos Humanos en la empresa, así que hoy nos vamos a hacer eco de un informe elaborado por la consultora Deloitte sobre lo que ellos han llamado ‘Reescribiendo las reglas para la digitalización de los RR.HH.’
Y es que, los líderes empresariales y de recursos humanos ya no pueden seguir operando de acuerdo con los viejos paradigmas. Ahora deben adoptar nuevas formas de pensar sobre sus empresas y su talento. Deben experimentar con nuevas herramientas digitales y construir experiencias convincentes para sus empleados.
En este artículo, encontrarás varios aspectos a tener en cuenta para dirigir, organizar, motivar, gestionar y atraer a la fuerza laboral del siglo XXI, pero sobre todo 8 formas de digitalizar tu departamento de recursos humanos. ¿Estás list@?
Hoy en día, el departamento de RR.HH. debe ayudar a la dirección y a los empleados a transformarse y adaptarse rápidamente a la digitalización. Esto significa familiarizarse con las estructuras de la organización en red y con los modelos de liderazgo digital.
En Aitana somos conscientes de las necesidades de nuestros clientes y es por ello por lo que les ofrecemos completas soluciones que optimicen sus procesos de negocio. En este sentido, dos de las soluciones más demandadas por nuestros clientes son Mentor y Labor. Dos herramientas tecnológicas que permiten la automatización en la gestión de recursos humanos y nóminas.
Mejorar la gestión y el ahorro de costes son dos de los beneficios más notorios que tiene la “internalización” de las nóminas de los empleados de una empresa. En Aitana te explicamos cómo llevarlo a cabo con éxito gracias a Labor. ¡Apúntate ya a nuestro webinar!
