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Entre las diversas áreas que componen un departamento de Recursos Humanos, la formación y el desarrollo están tomando un papel clave y estratégico dentro de las organizaciones, siendo de vital importancia para conseguir las metas y objetivos propuestos por las empresas más significativas.
El mundo actual gira alrededor de los datos, por lo que saber manejarlos y presentarlos se convierte en factor diferenciador para todas las empresas. Es por esta razón, por la que tener una herramienta que se encargue automáticamente de su control y presentación se ha convertido en una necesidad para todas las organizaciones.
Es importante para las empresas reinventarse y adaptarse a los nuevos retos que van surgiendo con el paso del tiempo. Una de las claves para alcanzar el éxito consiste en contar con un equipo actualizado e informado. De ahí, la relevancia de hacer partícipe a todos sus miembros de la estrategia global del proyecto.
OAK Studio, empresa de reciente creación, ha decidido confiar en Aitana para realizar una formación a sus empleados en el uso de Dynamics 365 Sales. El objetivo es que sean ellos mismos los que aprendan a configurar el CRM de Microsoft atendiendo a las necesidades específicas de su compañía.
En muchas ocasiones, la importancia radica no ya en la cantidad de datos que poseen las empresas, sino en la calidad y la capacidad que tienen los usuarios de saber gestionar y comprender estos datos.
Y esto precisamente es lo que ha comprobado la fuerza comercial del Grupo Saphir Parfums, quienes han recibido unas jornadas de formación sobre una de nuestras soluciones propias: iDynamics Commerce.
Enmarcado en el Proyecto de Implantación de su ERP, el objetivo de estas jornadas ha sido que la red de comerciales de las empresas que forman el Grupo aprenda a utilizar nuestra solución para comercio electrónico.
Más de 100 personas han asistido a estas reuniones en las que han aprendido a grabar los pedidos de sus clientes con dispositivos móviles (portátiles, tablets, móviles). Gracias a ello, agilizarán el proceso comercial, reduciendo costes administrativos no productivos y aportando a cada comercial toda la información necesaria sobre datos de empresa, pedidos anteriores, ofertas, facturas emitidas, etc.
En este sentido, cabe destacar que cada pedido se graba cuándo se produce y por quien lo produce. Así, el tiempo entre que el cliente realiza un pedido y se le sirve se reduce, los errores se evitan y se consigue fidelizar al cliente.
Uno de los principales valores añadidos que posee Aitana es su esfuerzo por acompañar al cliente en su transformación digital. Aportamos valor no solo en la definición, sino también en la mejora de los procesos productivos.
Son muchas las empresas que poseen un ERP pero no saben cómo sacarle el máximo rendimiento para su organización. Esto, a veces, se debe a que el partner quiere que su cliente sea dependiente de él. Ese, sin embargo, no es nuestro caso. En Aitana queremos que nuestros clientes le saquen el máximo partido a su sistema de gestión, porque su éxito es nuestro éxito.
En definitiva, estamos muy orgullosos de que el Grupo Saphir Parfums haya confiado en Aitana como compañeros de viaje hacia la digitalización.
