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Ya hemos hablado en este blog de las diferentes formas que tienen las empresas de modernizar o actualizar su software de gestión. De hecho, podemos decir que existen fundamentalmente tres maneras de mejorar las funcionalidades de un ERP obsoleto: migrar, reimplantar o realizar una ingeniería de procesos.
El 31 de mazo de 2007 se lanzó al mercado Microsoft Dynamics NAV 5.0. Fue la primera nueva gran versión después de Navision 4.0 e iba a ser la última versión clásica sin la interfaz de usuario RTC. Desde entonces ha llovido mucho tiempo y muchas actualizaciones y nuevas versiones.
Aquí os compartimos cuatro puntos muy importantes para tener en cuenta a la hora de tomar una decisión:
¿Cuál es el proveedor de ERP más apropiado?
Realiza una comparativa entre proveedores y elige aquel que más se ajuste al modelo de negocio. La fase de búsqueda debe hacerse con calma y tiempo. Una decisión de este tipo se debe realizar con tiempo suficiente.
¿Cuáles son las necesidades de mi empresa?
Coordina una consultoría interna con los empleados de tu empresa para ver realmente cuáles van a ser las necesidades y cómo se van a cubrir. Es necesario analizar procesos y funciones de cada departamento para asegurarnos de que todas van a quedar cubiertas.
¿Estamos trabajando todos en el mismo sentido?
