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Torralba Agrícola (Menorca) elige Business Central para mejorar su gestión empresarial

Aitana Soluciones ERP y CRMNuestros clientes Leave a Comment

Hoy en día, en un mundo cada vez más digitalizado, todavía existen algunas empresas que no utilizan ningún sistema ERP. Con el tiempo y el sector empresarial en constante evolución, cada vez más empresas deciden ponerse en manos de terceros para empezar a digitalizarse en lugar de seguir con sus métodos “tradicionales”. Esta transformación digital se debe, en gran medida, a que la toma de decisiones y la eficiencia operativa son cruciales para el éxito a largo plazo. Seguir leyendo

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Contabilidad Proveedores y Cartera en Business Central

Alberto MuñozBusiness Central / Dynamics NAV Leave a Comment

La gestión eficiente de la contabilidad de proveedores y de cartera es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de cualquier negocio. Microsoft Dynamics 365 Business Central, una solución ERP integral diseñada para pequeñas y medianas empresas, ofrece herramientas robustas y flexibles para automatizar y optimizar estas funciones críticas. Seguir leyendo

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Telefónica y Aitana potenciarán la gestión empresarial de Grupo La Sirena con Business Central

Aitana Soluciones ERP y CRMNuestros clientes Leave a Comment

A medida que las empresas crecen, se enfrentan a un entorno empresarial cada vez más complejo que las obliga a buscar soluciones innovadoras para satisfacer nuevas necesidades. Seguir leyendo

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Plásticos Hita, hacia una nueva era de digitalización con la implantación de Business Central

Aitana Soluciones ERP y CRMNuestros clientes Leave a Comment

Plásticos Hita, una empresa consolidada en la fabricación de envases y piezas con diversos tipos de polímeros, ha decidido dar un paso adelante en su evolución tecnológica. Seguir leyendo

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Aitana realiza la consultoría de Club Internacional del Libro para implantar Business Central

Aitana Soluciones ERP y CRMNuestros clientes Leave a Comment

La decisión de implantar un nuevo software es un paso importante que puede tener un impacto significativo en la eficiencia y en el éxito a largo plazo de una empresa. Por ello, antes de iniciar un proceso de digitalización, es imprescindible llevar a cabo una consultoría que marque las pautas de la propuesta a realizar. Seguir leyendo