Gestión del talento con Microsoft Dynamics AX 2012

Aitana Soluciones ERP y CRMTutoriales Leave a Comment

El recurso más valioso de una organización son las personas que la forman y trabajan día a día para su crecimiento. La habilidad de atraer, desarrollar, inspirar y retener aquellos empleados con potencial es vital si queremos que nuestro negocio tenga éxito.

Microsoft Dynamics AX 2012

Microsoft Dynamics AX 2012 (antes llamado Axapta) incluye una solución de gestión del talento flexible que provee a las empresas de las capacidades claves para reconocer y mantener el talento de las personas:

  • Reclutamiento: reclute el mejor talento al publicar ofertas de trabajo abiertas tanto interna como externamente y comparta las vacantes en toda la empresa, cosa que ofrecerá una potente herramienta para el reclutador.
  • Gestión de competencias: defina y publique las competencias requeridas en cada puesto de trabajo para asegurarse de que tiene a las personas adecuadas en cada posición.
  • Gestión de compensación: defina planes de ventajas organizativas, incluya a trabajadores en ventajas, asigne cobertura de  dependientes y designe beneficiarios.
  • Gestión del rendimiento: controle la evolución de los empleados incluyendo planes de desarrollo y comentarios periódicos de su puesto. Prepare, ofrezca y  analice cursos de formación.

La gestión del capital humano que Microsoft Dynamics AX incorpora le permite administrar fácilmente la información de los trabajadores incluidos sus datos básicos (dirección e información de contacto,  educación, habilidades y certificaciones).

Además, permite seguir los registros de fichajes de entrada y salida basados en perfiles de trabajadores con información detallada de asistencia y tiempo, y genera información de pagos para  exportarla al sistema de nóminas. Establezca, comunique y controle las políticas de ausencias.

 

Mejoras de la última versión

Microsoft Dynamics AX 2012 R2Microsoft Dynamics AX 2012 R2, la versión más nueva del ERP, incluye novedades que mejoran la gestión del capital humano:

  • Ajustar varios valores en la cuadrícula de compensación de forma simultánea para planes de compensación fija
  • Área de trabajo de director de aprendizaje y desarrollo de RR. HH.
  • Área de trabajo de director de personal
  • Área de trabajo del director de RR. HH.
  • Copiar puestos existentes, actualizar puestos de forma masiva y bloquear asignaciones de puesto
  • Crear un presupuesto para puestos ocupados o vacantes
  • Importar información del trabajador
  • Las reglas de idoneidad proporcionan mayor control y menos errores al registrar los trabajadores para recibir prestaciones
  • Mejoras en la educación de trabajadores
  • Mejoras en la página de configuración de prestaciones y de lista de prestaciones
  • Puede exigir que los candidatos y empleados realicen o aprueben procesos de selección designados
  • Puede exigir que los candidatos y empleados superen determinadas pruebas para obtener y conservar puestos determinados
  • Usar un proceso de acciones, con flujo de trabajo opcional, para recopilar detalles y realizar fácilmente un seguimiento del historial cuando se crean o modifican puestos

 

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